這個月簡直是非人生活,由上旬每天十二三小時的工作時數,到下旬每天十五六個的工作時數,想不到復常加上市條列修改的工作量會變化得這麼大。處理好一間公司的問題,就到第二間爆出新問題,雖然小薯的業績期明天才完,但這兩天終於可以鬆一鬆,回到十小時工作圈,有時間追回一些業績寫下文。見易後難,今次先看看福壽園。
3月17日晚間,福壽園(01448.HK)發佈了2022年業績報告,公司期內實現營業收入21.72億元(人民幣,下同),歸屬於母公司股公的淨利潤6.59億元,並向股東派發2022年末期股息每股7.58港仙,連同中期已派的每股5.64港仙,2022年全年共派息每股13.22港仙,較去年增加17.2%,派息比率為40%,實現了2022年5月底公告的提升股息報酬承諾:「擬提高股息分紅比例,擬分配總額不低於公司當年實現的可供分配利潤的35%,並預期未來將逐年提升至公司當年實現的可供分配利潤的60%或以上」
在2022年,公司的墓園服務收入下跌8.3%,佔收入比同比有所下降;殯儀服務的佔比則有了上升至16.6%,是所有業務板塊中唯一有增長的業務。雖然墓地服務收入的佔比下跌可能受疫情影響,但殯儀服務業務比例不斷提升,總體上反映公司正走輕資產的服務模式。不過,這個殯儀服務業務比例是一個趨勢,還是這一兩年特別的情況,就要進一進一步觀察。接著,再細看每項業務的表現:
墓園服務
全年看,公司的銷售量大跌12.4%,主要是因為3月中旬至5月底及9月中下旬開始的疫情影響所致。即使到12月初疫情防控措施放鬆,但卻出現大規模的感染,市民反而動減少聚集。只要我們把全年業績,分開H1和H2看,就可以清楚看出疫情的影響。
3月中旬至5月底,上海和部分城市由於疫情而封城,清明的旺季的經營受到影響。特別是上海、遼寧和黑龍江的4個佔收入比大的墓園暫業時間較長,導致公司3-5月的收入同比大幅降低,其中4月收入同比下降約63%,4個區域的全年經營性墓穴銷售數量同比下降1351座(已是上年銷售數量的9%)。可是,根據2021年的經驗,墓地需求會被遞延並在隨後的一至兩季慢慢釋放。雖然9月中下旬開始河南、重慶、甘肅及遼寧等地區有另外一輪爆發,影響重陽的收入,但上述4個權重地方在6月起防控措施放鬆後的遞延需求慢慢釋放出來。理論上,9月那次的爆發的遞延需求會在第四季冬至時釋放,但12月的市民自我防疫,又進一步把需求遞延到23年的第一季。根據管理層的資料,上海、河南和遼寧的三家墓園由於防疫措施要求全年閉園暫停營業6-153天不等,導致全年銷售數量同比下降14-34%不等,這三家墓園的總收入也因此下降1億元人民幣。
從業績的數據上也印證了上述的情況。2022H2墓園服務收入10.21億同比增長8.8%,利潤率58.2%,2021H2利潤率54.2%,利潤率提升了4.02%。對比2022 H1,收入增長40%,反映了遞延需求的釋放。特別是上海地區在2022 H2收入同比增長26.5%,貢獻H2收入非常多!2022全年上海地區收入在下半年的復甦後,仍要下跌了3.3%,非上海地區下跌了7.94%,表現比較好的是山東增長28.9%,福建增長9.2%;分區域看,全國有業務的16個省份,收入下跌的省份數量達到10個,佔比近63%,對比2021年16個省份全部上升;2020年,新增2個省份,原14個省份只有5個省份收入下跌,反映2022年公司的經營環境比想像中更嚴峻!
- 因為政府的低碳生態節地政策,公司不斷把墓穴面積小型或微型化。
- 可比較經營性墓穴銷售每平米單價不斷上漲,當客戶購買墓穴的總銀碼沒有大變,就只接受較細面積的產品。
- 公益性墓穴銷售均價2900元左右,是去年均價的54%左右,相信也是公司通過更低價格、更少面積來滿足公益性客戶的需求,變相可以把更多的土地資源撥給較優質的客戶。2022年,藝術墓(利潤較高的客戶)和小型、節地環保產品(佔地面積少的非公益性客戶)銷售占比達95.7 %(2022 H1:95.7%;2021:90,.1%),其中藝術墓占比86.1%%,同比增加3.9%。這就反映了這個上述的趨勢。如果是香港人,相信不難理解上述的變化。
2022年可比經營性墓園銷售單價11.8萬,同比增長7.4%,可見公司的定價能力有多強,在2022年消費能力下滑的情況下仍然可以保持單價上漲,相信與公司定位中產及以上的中高端客戶群有關。(大家有可以想回Hermes 跟LV的情況)
在以上的情況下,福壽園2022 H2墓園服務收入仍然實現增長8.8%,可比墓園銷售均價提升7.4%,全年整體墓園收入只減少了8.3%,已經是較小薯預想的更好。
殯儀服務
全年看,殯儀服務收益增加人民幣2750萬元,約8.3%。其中,殯儀服務量增加8,892 戶或13.8%,但平均銷售單價下降人民幣252元或4.9%。經營利潤率自上年度的14.9%下降至13.5%;單看第二季,2022 H2殯儀服務收入1.95億同比增長14.8%,利潤率13.6%,2021 H2利潤率14.4%,利潤率下降了0.75%。利潤率下降主要有三個:
- 一如過去兩年的情況,疫情限制下,高附加值的殯儀服務的需求減少
- 江蘇地區新增了大約2000戶的低單價的新承接的基礎類告別服務。
- 2022年新建和新收購的殯儀企業收入增加1406萬元,佔今年收入增長約一半。全年服務數量達到7781戶,約服務總數量的11%。新建和新收購的殯儀企業通常提供為基礎類服務,單價較低,也需要時間提升價值。
以上三個因素,均令平均銷售單價下降,從而拉低經營利潤率。
不過,隨著內地復常,相信高附加值的殯儀服務的需求會慢慢回歸,平均銷售單價也會慢慢提升。另外,參考藝術墓的銷售占比提升,也反映公司在提供附加值和差異化的產品服務是獲得市場認同,在差異化的定價策略下,相信平均銷售單價也會提升。
生前契約
生前契約2022年簽訂16759份同比增長21.8%,其中2022 H2簽訂8925份,同比增長26.2%。這個增長率是十分失望,始終過去數年堆均以倍計增長,除了2020年只有21.2%的增長。今年生前契約簽訂增長較低可能也是與疫情有關,因為生前契約的簽訂主要要在墓園銷售、殯儀服務時做的。
小薯之前也提過,生前契約對公司的價值是「增收、引流、浮存金」。根據管理層的說法,目前生前契約的主要作用仍是為高利潤率的墓園服務引流,但由生前契約通常簽訂時間距離真正用上還有較長時間,估計生前契約要真正為墓園服務引流增收仍要一段時間。生前契約首次引入大約是2017年,2019年起再有較可觀量的增長,因此估計要多5年時間才會有發揮效用。浮存金目前只有4317萬,對比公司的資產規模78億計,占比太小,效果不會顯著
因此從2020年和2022年的情況看,小薯認為公司當務之急是要:
- 增加銷售管道:A) 公司已與商業機構及政府組織合作,以提供穩定供給;B) 公司已與平安壽險合作,成為「平安居家養老供應商」;C) 2022年12月在京東網上購物商城上開出了第一家旗艦店。
- 增加大眾認知度:目前內地生前契約滲透率不足1%,原因不難理解。可是,上述(B) 及(C) 兩項,均需大眾對預立規劃類的服務有一定理解和接受程度,才能促成銷售,否則也是要較傳統的墓園銷售、殯儀服務管道提升銷售,效率會很低。
這樣才能加大生前契約的規模,為公司帶來效果,目前只能當做5-10年的未來增長動力來想像。
併購情況
公司2022全年只有2宗併購,而且都是2022 H1完成的,包括:
- 遼寧觀陵山藝術園林公墓有限公司剩下的10%股權,達成100%控股
- 對涿鹿隆暉元寶山開發管理有限公司(為公司河北地區及環北京區域的首個戰略據點)第二次增資,增資完成後持股51%
其他只是與不同省市達式合作協議,繼續擴展殯儀業務。今年的併購支只有7200萬元,對比去年2.57年,大為縮減。管理層預期2023年會有4-5個專案,其中有幾個是公墓殯儀一體化的成熟專案,一兩個是新建項目,而會讓公司快速佔領市場,且價相對較低。
併購專案減少,固然受到疫情影響,但也側面反映了殯葬行業外延併購的難度逐步提升。另外,參考過去的收購案所衍生的商譽,也反映收購的代價越來越高,意味回報率越低。因此,對公司外生增長的收入和利潤的貢獻預期可能要減低。
其他業務發展
- 數碼化:A) 2022年上半年啟動「數字陵園 • 慧心谷」項目,即是陵園元宇宙(公司介紹說公司未來的產品和服務都向精神服務方向進行轉移,建立記憶存儲,數位家譜乃至生命元宇宙等數位化新業務場景,打造人們的心靈居所和精神家園);B) 加強雲系列產品;及C) 計畫和中國版ChatGPT進行合作,準備研發訓練福壽園和行業的GPT,目標是實現數位化AI客服 (小薯:除了[B] 的雲系列產品是有實際經濟效益外,其他都是蹭熱度的吹水項目,但也反映公司是的大方向想由重資產的殯葬綜合服務商,升級為至輕資產的生命服務綜合運營商)
- 火化設備:只與海內外經銷商簽訂了火化機、尾氣系統和若干輔助設備的銷售合作協定。收入方面,只有3000萬(2021年:2800萬;2020年:5000萬;2019年:1500萬)(小薯:簡單來說,就是沒有特別進展)
- EPC業務:已基本達到了較高質量的施工水平,節省了外部工程成本,預期可以對集團外的公司提供服務。(小薯:是較實在的業務,但暫不會預期能為公司中短期貢獻利潤增長)
整體來說,公司2022年的表現雖不完美,但可接受。疫情影響倒對量的是比想像中大,但價的提升則完美反映了公司的品牌價值。在2022年較為艱難的一年,公司仍然能經營維持穩健,經營利潤率改善,現金量增強,小薯是收貨的。由公司2013年上市以來,收入持續保持增長,即便2022年疫情對集團的經營產生了重大影響,收入也只減少6.6%增長,也反映了殯葬行業的抗跌力和公司的經營增長的確定性。EBITDA利潤率和淨利潤率多年分別保持在50%和37%以上。
因此,從長期的角度看,以目前的政策和經營環境,福壽園應該可以生存10年以上(因為公司土儲有262萬平方米,以過去3年平均賣38000平方米,土儲足足可以用近70),而在經濟壇增長帶動通漲的前題下,收入和利潤(土儲是N年前低價買入,以現在市價賣出)相信會比現在更好。如果要說的話,最多人批評就是管理層:誇大業績指引、利益輸送嫌疑(投資基金專案)、與政府較近(白曉江的歷史、NGO控制)。可是,這盤生意如果沒有白曉江,換上其他人做行不行?如果不多改變,只沿用目前策略,相信也不會有太大問題(其實最大鬥風險就是買了有毒資產)
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